Golf trenger trenere//
I 21 år har Trond (74) kjempet proenes sak: – Skaper miljøer
Trond Baardseng takker de neste månedene for seg som leder i PGA of Norway. Det siste han skal gjøre er å sørge for at organisasjonen havner i gode hender.
Publisert
Trond Baardseng (74) sitter inne i klubbhuset på Miklagard GK. Utenfor vinduene kjemper noen av landets beste klubbproer og profesjonelle spillere om tittelen i årets PGA-mesterskap.
Dette blir siste gang han bevitner turneringen som leder av PGA of Norway, for etter over to tiår i rollen som leder for PGA of Norway, trer Baardseng tilbake.
Siden oppstarten av dagens versjon av organisasjonen i 2003 har han som president av interesseorganisasjonen kjempet Norges golfproer sak. Både på klubbnivå og opp mot større aktører.
I 21 år har Baardseng og organisasjonen bidratt til å forme trenerutdanningen og styrke klubbene i Norge. Hans egen reise i Golf-Norge startet i 1988, da han ble valgt inn i NGFs styre, før han ti år senere selv utdannet seg som golfpro.
– Da var det naturlig å bli med i PGA, istedenfor forbundet, forteller den avtroppende lederen nå.
Da organisasjonen ble stiftet på nytt etter en konkurs i 2003, ble han valgt som styreleder. Da var koblingen til forbundet viktig.
– Fra starten av har det vært viktig å samarbeide. Med forbund, andre nasjonale PGA-organisasjoner og andre interesseorganisasjoner i Golf-Norge. Det vil være viktig for etterfølgeren også, utdyper Baardseng.
Hovedpilarene
PGA of Norway har flere arbeidsoppgaver. De to viktigste av dem er trenerutdanningen for å få flere proer og å kjempe deres sak i hverdagen.
– Gjennom samarbeidet med forbundet og Utdanningsdirektoratet har vi utviklet et solid utdanningsløp for golftrenere, noe som har ført til at Norge nå har en av de høyeste standardene for trenerutdanning i Europa, sier Baardseng.
For å bli PGA Professional i Norge må man gå en bachelorgrad ved Høgskolen i Innlandet på Elverum. For å bli PGA Coach er det lagt opp til tre kurssteg som gjennomføres av PGA og NGF.
– Vi er stolte over at vi har klart å bygge en utdanning som står i klasse med de beste i Europa, sier Baardseng.
Den andre «pilaren» i organisasjonens virksomhet er å synliggjøre verdien av kompetente proer hos norske golfklubber.
– For organisasjonen har det vært essensielt å vise klubbene at en utdannet golftrener ikke bare forbedrer spillernes tekniske ferdigheter, men også bidrar til å skape et aktivt klubbmiljø.
– En golfklubb trenger både en god bane og en kompetent trener for å vokse og stabilisere seg, sier den avtroppende lederen.
Jakten på ny leder
Hovedsakelig er det disse to oppgavene som vil stå i fokus for den nye daglige lederen, men det er en omfattende stilling som skal fylles.
Den nye lederen vil ha ansvar for å videreføre arbeidet med trenerutdanning, medlemsservice og internasjonalt samarbeid. Det blir viktig å ha en god forståelse for det norske golfmiljøet og en evne til å samarbeide med ulike aktører innen sporten.
– Vi søker noen med bred forståelse for både golf og samfunnsutviklingen, som kan styrke de områdene vi har jobbet med i mange år, forteller Baardseng.
Et sentralt mål for den nye lederen vil være å styrke samarbeidet mellom PGA of Norway og Norges Golfforbund, samt å bygge videre på internasjonale samarbeid, spesielt med de nordiske landene.
Arvtageren må også være en forkjemper for golftrenere, en som kan være til stede på de rette arenaene og som kan tydeliggjøre trenerens rolle i golfklubbene.
– Stillingsutlysningen kommer snart. Forhåpentligvis har vi noen på plass før sesongstart neste år, sier Baardseng.
Må skape positive arbeidsforhold
PGA of Norway er ikke Golf-Norges største organisasjon. Med omtrent 140 medlemmer, en daglig leder på 50 prosentstilling og et aktivt styre på fem, skal organisasjonen gjøre mye med få ressurser.
– Vi er små, men gjør en viktig oppgave. Jeg synes vi har gjort veldig mye de siste årene, spesielt med tanke på trenerutdanningen, mener Baardseng.
– Hvor føler du dere kunne gjort mer?
– Jobben med å få klubbene til å forstå at å ansette en pro på heltid vil fremdeles være viktig for oss. Det er en evig prosess å møte klubbene på de riktige foraene og snakke med dem om viktigheten av det, svarer Baardseng.
Han mener det er særlig viktig nå med tanke på den enorme veksten i antall golfspillere her til lands. Det må tilrettelegges for at nyutdannede trenere kan ha en bærekraftig hverdag, spesielt med tanke på det økende behovet for golftrenere.
– Nye trenere er ofte yngre med familie. De må ha en hverdag som henger sammen. De må ha en stabil lønn. De må ha, kort sagt, et arbeidsforhold som er positivt. Hvis ikke de får det, kan de jo ikke drive på, understreker han.
Det blir en av de første og viktigste arbeidsoppgavene til hvem enn som overtar stafettpinnen.
